5 наиболее полезных стратегий для управления конфликтом на рабочем месте



Для эффективной бизнес, он становится очень важно, что принята правильная стратегия управление конфликтом-это, когда есть разногласия между работниками в организации. Эта статья предоставляет некоторую информацию о пяти стратегий управления конфликтами на рабочем месте. Все знают о важности общения на рабочем месте. Связи, будь то сотрудника к сотруднику или работнику работодателем, что приводит к налаживанию отношений в организации, создает предпосылки для повышения производительности труда среди сотрудников. Однако, когда люди работают вместе в организации и взаимодействовать на ежедневной основе, они могут иметь разные мнения и принимает, относящихся к различным вопросам в организации. Если эта разница во мнении растет и переходит на личности или начинает влиять на работу, это время, что люди в организации думают о стратегии урегулирования конфликтов, прежде чем ситуация выйдет из-под контроля.

--- Медиация может быть непростым делом - учиться здесь методы

По словам Кеннета Вт. Томас и Ральф ч.. Килманн, существует пять различных стратегий, которые менеджер может выбрать, чтобы решить конфликт. Здесь представлены стили управления конфликтами на рабочем месте, пояснил:

--- Как Сотруднический Стиль Руководства, Можно Повысить Производительность Труда

Избегание
Этот стиль nonassertive а также номера кооператива. Согласно стратегии избегания, если нет острой необходимости урегулирования конфликта, то лучше избегать, игнорировать, или вовсе уклониться от ее. Эта стратегия, однако, не работает в долгосрочной перспективе, как воюющих людей, скорее всего, придется снова работать вместе, находясь в той же организации.

Проживание
Эта стратегия управления конфликтом является совместной еще nonassertive. Он утверждает, пусть потребностей другого человека быть удовлетворены за счет собственных потребностей. Эта стратегия может оказаться полезной, если человек не заботится слишком много о проблеме, или если другой человек находится в гораздо более сильной позицией в организации. Положительным моментом использования этой стратегии является то, что он может помочь в построении отношений в организации. Один недостаток этой стратегии заключается в том, что человека покладистого характера можно считать слабость и, следовательно, он никогда не принимал серьезно в будущем.

Компромисс
Эта стратегия является правильное сочетание напористости и сотрудничества. Он акцентирует внимание на решении вопроса путем принятия мнения обеих сторон на рассмотрение. В этом никто не проигрывает или выигрывает, а средний путь или решение, которое приемлемо для обеих сторон стремились.

Конкурс
Эта стратегия все о напористости даже без намека на сотрудничество. Согласно ей, человек заботится только о своих собственных потребностях и не заботятся о своих отношениях с другим человеком в конфликте. Стратегии конкуренции целесообразно в ситуациях, в которых некоторые важные сроки должны быть выполнены. Главный недостаток этой стратегии заключается в том, что он может сделать человека очень непопулярным в организации.

Сотрудничество
Стратегия сотрудничества применяется в ситуациях, в которых вопросы должны быть решены одинаково важны для всех. Эта стратегия является наиболее сложным для применения, так как требует огромного терпения, усилий и навыков на участие. Эта стратегия исповедует признать все разногласия между обеими сторонами и найти решения, приемлемые для всех. Для этой стратегии, чтобы быть успешным, обе стороны должны быть привержены найти общее решение.

Из этих пяти стратегий, человек должен выбрать стратегию учета таких факторов, как важность вопроса, важность взаимоотношений с другой стороной, время для разрешения конфликта, а также уравнения обеих сторон, в голове. Хотя, большинство людей склонны выбирать стратегию, которая ближе всего к их личности, еще не обладая знанием всех конфликтов стили управления, а также факторы, упомянутые здесь, может увеличить способность человека работать свой путь через конфликт и, таким образом, помощь в бизнесе, стабильности и роста.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =




5 наиболее полезных стратегий для управления конфликтом на рабочем месте
5 наиболее полезных стратегий для управления конфликтом на рабочем месте